Tuesday 24 August 2010

PROSPEK TAMAN NASIONAL LORE-LINDU MENUJU COLABORATIVE MANAGEMENT.

LAPORAN PRAKTIK UMUM / MAGANG


PROSPEK TAMAN NASIONAL LORE-LINDU MENUJU
 COLABORATIVE MANAGEMENT.



 











Disusun Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Matakuliah Praktik Umum/Magang Pada Program Studi Manajemen Hutan
Fakultas Pertanian
Universitas Tadulako




Oleh

MUH. AMRAN AMIR
E  231 99 027









PROGRAM STUDI MANAJEMEN HUTAN
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS TADULAKO
2004
LEMBAR PENGESAHAN


Judul                           : Prospek Taman Nasional Lore-Lindu Menuju Collaborative Management

Nama                           : Muh. Amran Amir

No. Stambuk               : E 231 99 027

Program Studi             : Manajemen Hutan

Jurusan                        : Budidaya Pertanian

Fakultas                       : Pertanian

Universitas                  : Tadulako



Palu,   Mei 2004

Menyetujui


Koordinator                                                                      Pembimbing
Praktek Umum/Magang                                                    Praktek Umum/Magang   




DR. Ir. Adam Malik, M.Sc.                                              Ir. H. Imran Rachman, MP.
NIP. 131 764 405                                                             NIP. 131 653 980


Mengetahui
Ketua Program Studi Manajemen Hutan




Ir. H. Akhbar, MT
NIP. 131 654 957
PRAKATA


Taman Nasional Lore-Lindu yang secara resmi dikukuhkan oleh Menteri Kehutanan dan Perkebunan tahun 1999, adalah salah satu Taman Nasional yang letaknya di garis Wallaceae, dengan berbagai jenis flora dan fauna yang endemik, dengan spesifikasi sosial budaya yang beragam. Selain itu Taman Nasional Lore Lindu merupakan Taman Nasional yang mewakili Taman Nasional darat di Indonesia dan Taman Nasional Bunaken mewakili Taman Nasional Laut.
Masyarakat dalam kawasan TNLL dalam hal pemberdayaan masyarakat belum seimbang antara kapasitas Sumberdaya Manusia dengan kapasitas penduduk dalam kawasan TNLL jika pemberdayaan masyarakat hanya dilakukan oleh BTNLL sehingga perlu memanfaatkan potensi dari luar seperti LSM/NGO dan penerapan Co-Management dapat dilaksanakan dengan baik, mengingat adanya gangguan-gangguan dalam kawasan TNLL.
Program Praktek Umum/Magang yang dilaksanakan di kantor Balai Taman Nasional Lore Lindu memberi kesempatan kepada penulis dalam memperoleh aplikasi ilmu-ilmu kehutanan baik secara teori maupun penerapan lapangan di masyarakat, dengan kata lain bekerja sambil bekerja atau learn by doing. Dengan judul “ Prospek Taman Nasional Menuju  Co-Manajemen”
Penulis menyadari bahwa penulisan laporan ini belum sempurna adanya sebagaimana yang diharapkan, oleh karen itu kritik, saran, dan masukan yang bermanfaat dan membangun penulis harapkan semoga apa yang diharapkan dapat tercapai.
Akhirnya penulis harapkan semoga laporan ini dapat berguna dan bermanfaat bagi para pemerhati hutan dan Kehutanan.



“ Suatu Negara Tanpa Sarana Untuk Perubahan adalah Tanpa Sarana Untuk Pemeliharaannya”. (Edmund Burke)


Palu,   Mei 2004




Penulis.

             






























UCAPAN TERIMA KASIH


            Pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada :
1.       Bapak DR. Ir. Adam Malik, MSc,  Koordinator Magang.
2.       Bapak Ir. H. Imran Rachman, MP,  pembimbing Magang
3.       Bapak Ir. H. Akhbar, MT,  Ketua Program Studi manajemen Hutan Universitas Tadulako.
4.       Bapak Ir. Amir Hamzah,K, Kepala Balai Taman Nasional Lore-Lindu.
5.       Bapak Ir. Ismet Khaeruddin, MSc,  anager TNC Palu Field Office
6.       DFID Jakarta, atas bantuan finansialnya.
7.       Pengurus Pusat Sylva Indonesia, atas bantuan literaturnya.
8.       Yayasan To Pekurehua, di Napu, atas bantuan sosialisasinya di masyarakat.
9.       Pengurus Sylva Untad atas bantuan fasilitas magang.
10.   Seluruh masyarakat dalam kawasan TNLL, atas kesiapannya dalam mengambil data dan bantuan penginapan.
11.   Aning di UMM Malang, Endah Nurrani Rahim, Nur Aeni di UNHAS, Patra Mokoginta, Riswanto Todano di UDK Kotamobagu, atas kebersamaanya dalam program magang.
12.   Yilfit Duwila, Busranuddin D.M. Johan, Victor, Nanang, Aryahadi, Monts Mandagie, Latifah, Sangadji, Moh. Yant Pratama, Abdul Rahman, Moh. Rizal, Abdul Manan, Ria Anggelika, Rina Haris, Rina S.Kawandaud, Artika Ismail,  Chicang, Rusli, Yoga  dan Bunchiet atas bantuan fasilitas kendaraan dan komunikasi. 
13.   Evin, Arwita, Sulfiaty dan Fitria  mahasiswa kehutanan angkatan 2003 atas bantuan pengumpulan dan penyimpanan data  







































DAFTAR ISI
 
                                                                                                                                                                                                                                                               Halaman
HALAMAN JUDUL………………………………………………………………….i
LEMBAR PENGESAHAN………………………………………………………….ii
KATA PENGANTAR………………………………………………………………iii
PRAKATA…………………………………………………………………………..iv
DAFTAR ISI…………………………………………………………………………v
DAFTAR LAMPIRAN……………………………………………………………..vi

BAB I. PENDAHULUAN
1.1.  Latar Belakang……………………………………………………………………1
1.2.  Tujuan dan Kegunaan Praktek……………………………………………………4

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Pengertian Taman Nasional………………………………………………………5
2.2. Sejarah Kawasan Konservasi di Indonesia……………………………………….5
2.3. Masalaha Dalam Pengelolaan Taman  Nasional…………………………………7
2.4. Konsep Konservasi Berbasis Masyarakat dan Pengelolaan Konservasi…………8
2.5. Stake Holders (Pihak Terkait) Dalam Pengelolaan Taman Nasional…………...10

BAB III. GAMBARAN UMUM UNIT PELAKSANA TEKNIS
    BALAI TAMAN NASIONAL LORE LINDU
3.1. Perencanaan……………………………………………………………………..11
3.2. Organisasi……………………………………………………………………….13
3.3. Pelaksanaan………………………………………………………………….…..16
3.4. Koordinasi……………………………………………………………………….18
3.5. Pengawasan……………………………………………………………………...19

BAB IV. METODE
4.1. Tempat dan Waktu…………………………………………………………… ..20
4.2. Bahan dan Alat……………………………………………………………….…20
4.3. Teknik Pelaksanaan Praktek……………………………………………………20

BAB V. HASIL DAN PEMBAHASAN
5.1. Hasil……………………………………………………………………………..22
  1. Potensi Taman Nasional Lore-lindu…………………………………………22
  2. Keanekaan Hayati……………………………………………………………22
  3. Kemitraan Balai Taman Nasional Lore-Lindu………………………………23
  4. Badan Pertimbangan Pengelolaan TNLL……………………………………24
  5. Lembaga Konservasi di Taman Nasional Lore-Lindu………………………25


5.2. Pembahasan……………………………………………………………………..27
  1. Kelembagaan Pengelolaan Taman Nasional Lore-Lindu Menuju C0-Management…………………………………………………………………27
  2. Prospek dan Konstribusi Taman Nasional Menuju Pengelolaan Co-Managemen…………………………………………………………………..36

BAB VI. Kesimpulan dan Saran
6.1. Kesimpulan……………………………………………………………………...44
6.2. Saran…………………………………………………………………………….44
6.3. Rekomendasi…………………………………………………………………….44

DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………………….45
LAMPIRAN-LAMPIRAN…………………………………………………………46





























DAFTAR TABEL


Tabel                                                   Teks                                                        Halaman

1          Analisis Stake Holders dalam Kawasan TNLL ……………………………..40

2          Relationship Stake Holders TNLL ………………………………………….41



































DAFTAR GAMBAR


Gambar                                               Teks                                                        Halaman

1.  Skema Kerja Proses Alur Magang ……………………………………………….21

2.        Kerangka Kerja Pengelolaan Kolaboratif Management ..………………………26

3.   Alur Kerja Proses Menuju Co- Management  TNLL……………………………29

3.        Logika Pembagian Peran Antar Aktor Dalam TNLL Menuju
 Co- Management ……………………………………………………………. ..30